Une nouvelle équipe de direction à l'EUR HEALTHY !
Institutionnel
Publié le 18 décembre 2024–Mis à jour le 19 décembre 2024
Date(s)
le 18 décembre 2024
Raphael Zory est directeur de l'EUR HEALTHY depuis le 17 décembre 2024
L'École Universitaire de Recherche "Écosystèmes des Sciences de la Santé" (EUR HEALTHY) d'Université Côte d'Azur a le plaisir de vous présenter sa nouvelle équipe dirigeante !
Sous la direction de Raphael Zory, Professeur des Universités en STAPS au sein du laboratoire Laboratoire Motricité Humaine Expertise Sport Santé (LAMHESS), l'EUR HEALTHY entame un nouveau chapitre passionnant. Il sera accompagné dans cette mission par :
Valeria Manera, Maîtresse de Conférences en Psychologie-HDR, membre de du Laboratoire COBTEK, qui occupera le poste de Directrice adjointe Recherche. Son expérience renforcera l'impact des activités de recherche menées au sein de l'EUR.
Nathalie Pantaleon, Maîtresse de Conférences en STAPS HDR, membre du Laboratoire LAPCOS, qui assumera le rôle de Directrice adjointe Formation. Son expertise contribuera à l'excellence des programmes de formation offerts par l'EUR HEALTHY.
Cette équipe dynamique et motivée est prête à relever les défis et à explorer de nouvelles frontières dans le domaine des sciences de la santé, en privilégiant une approche novatrice et interdisciplinaire.
Rencontre avec l'équipe de direction de l'EUR HEALTHY
Rencontre avec Raphael Zory
Quel a été votre parcours universitaire ?
J’ai commencé mes études en STAPS à l’Université de Savoie, une formation avec une orientation forte vers les sports de pleine nature et une spécialisation en ergonomie. J’ai ensuite rejoint l’Université de Bourgogne pour mon master en me spécilisant sur la physiologie neuromusculaire avant de revenir à l’Université de Savoie pour ma thèse, en cotutelle avec Polytechnique Turin, dans le cadre des Jeux Olympiques de Turin 2006.
Avez-vous effectué des séjours à l'étranger ou des échanges universitaires ?
Oui, j’ai réalisé une partie de ma thèse en Italie, à Turin et à Rovereto.
Pourriez-vous nous décrire votre parcours professionnel depuis la fin de vos études ?
Juste après ma thèse, j’ai été recruté comme professeur assistant à l’Université Laurentienne au Canada, où j’ai commencé à orienter mes travaux vers la santé. 3 ans plus tard, j’ai intégré l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines en tant que maître de conférences, avant de rejoindre l’Université de Nice Sophia Antipolis en 2013. J’y ai obtenu un poste de professeur en 2017.
Quelles responsabilités avez-vous occupées dans ces différents postes ?
J’ai d'abord été responsable des L1 à Versailles, puis du master EOPS à Nice, avant d’être nommé vice-doyen formation de l’UFR STAPS. Depuis 2020, je dirige le laboratoire LAMHESS. J’ai également occupé le poste d’administrateur du GCS CARES pendant trois ans.
Quels ont été vos principaux succès et défis ?
En 2020, ma nomination à l’Institut Universitaire de France a marqué une étape importante. En 2024, j’ai piloté le consortium lauréat du PPR Autonomie pour le projet PreSAGE, un financement majeur de 3,2 millions d’euros.
Qu'est-ce qui vous a attiré vers la fonction de directeur de composante universitaire ?
Mon expérience en tant que vice-doyen et directeur de laboratoire m’a naturellement conduit à m’investir dans l’EUR Healthy, un projet qui se situe à la croisée des chemins entre la formation et la recherche.
Quels sont vos centres d'intérêt en dehors du monde universitaire ?
Je suis passionné de football et de sports de pleine nature.
Quelle est votre vision pour l’EUR Healthy dans les prochaines années ?
L’EUR Healthy doit continuer à se développer et trouver sa place dans l’écosystème universitaire. La priorité de ce premier mandat est de bâtir une identité forte pour l’EUR, afin de renforcer l’engagement des enseignants, chercheurs et personnels.
Quels sont les principaux défis que vous prévoyez de rencontrer et comment comptez-vous les relever ?
Dans un contexte budgétaire tendu, il faudra faire preuve de créativité et d’habileté pour poursuivre le développement de l’EUR tout en fédérant les équipes autour d’une ambition commune.
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